5 técnicas sencillas para la selección de personal
5 técnicas sencillas para la selección de personal
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Observar más El 66% de los trabajadores se arrepienten de su trabajo y cómo abordarlo Utiliza el arrepentimiento como la chispa que te ayude a reescribir tu historia y superar la insatisfacción en el trabajo.
Evalúa las experiencias pasadas de los candidatos mediante situaciones específicas utilizando el enfoque STAR (
Se pueden resolver los problemas de personal: Una selección de personal adecuada significa que los trabajadores estarán satisfechos con su trabajo y, por consiguiente, se pueden estrechar los problemas de rotación de personal en la organización.
Reclutamiento: En esta etapa, se atraen candidatos a través de canales como anuncios de trabajo, redes profesionales y agencias de reclutamiento.
Permite que los empleados recomienden candidatos adecuados para las vacantes abiertas dentro de la empresa, ofreciendo incentivos como premios, bonificaciones o díVencedor libres como reconocimiento por sus recomendaciones exitosas.
Los eventos de networking facilitan el contacto con futuros talentos y permiten conocer candidatos fuera de un entorno formal, creando Campeóní oportunidades para establecer relaciones más auténticas y evaluar habilidades de modo más natural.
Crear un proceso estructurado y perfectamente diseñado es esencial para evitar errores comunes que podrían tolerar a una contratación inadecuada. A continuación encontrarás las fases principales que componen un proceso de selección de personal exitoso:
Ahora que ya conoces qué es la selección de personal, cuál es su importancia y cómo realizarla de la mejor forma para encontrar al candidato óptimo, es importante que puedas incluir una forma de evaluar tus procedimientos para encontrar las mejoras necesarias.
Suele decirse que la selección es un proceso mediante el que una organización investigación un nuevo trabajador. ¡Y lo es! Pero es mucho más que simplemente llenar una vacante.
Alguna tiempo todos hemos necesitado un espacio privado para una parada romántica en Listón con tu pareja, sin bloqueo, cuando…
La diferencia entre reclutamiento y selección de personal es, entonces, la misma servicio de reclutamiento y selección que hay entre el minero que extrae una piedra con pepitas de oro y el ingeniero que la refina hasta quedarse solo con el mineral.
Preguntas y respuestas en entrevistas tradicionales. Esta es probablemente la técnica más difundida: una entrevista donde se le pregunta al empleado por su historia profesional, sus expectativas y sus capacidades. Las preguntas sobre sus debilidades en la entrevista de trabajo asimismo son un clásico.
Lo ideal es que cada una de las etapas esté debidamente planificada y explicitada en políticas concretas de contratación. De esa forma se reduce el ganancia de error y se aumenta la eficiencia del proceso.
Un proceso de selección de personal eficiente es fundamental para apoyar la productividad. De otra guisa, una empresa corre el riesgo de sufrir retrocesos graves cada oportunidad que un empleado se va, llevándose consigo competencias y habilidades adquiridas durante el trabajo.